5000万瑞郎，斯沃琪退出巴塞尔是不是为省钱？

7月29日，瑞士钟表行业还在集体度假中，又是一个星期天，没想到斯沃琪集团老板小海耶克（Nick Hayek）突然宣布要“退群”。

小海耶克（Nick Hayek） 

斯沃琪集团旗下18个品牌，都不会出现在2019年3月的巴塞尔表展上，包括宝珀、宝玑、格拉苏蒂原创、欧米茄、浪琴，等等，钟表行业一片哗然。

采访小海耶克的是新苏黎世报业旗下的一份周末期刊，名叫NZZ am Sonntag，我们找到了网站原文。路透社和知名钟表媒体Hodinkee也跟进了这一消息。

NZZ am Sonntag 的新闻报道

我们询问了一些在斯沃琪集团工作的朋友，但没有人能在这个时候给出更多信息。

事实上，我们在今年3月的巴塞尔展现场，也听到了一些“明年不来”的传言，品牌觉得参展成本高，而回报不够令人满意。

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媒体报道中引用了小海耶克的原话，他说传统表展意义不大，因为今天世界变得透明又快速。

离开的另一个原因是投入产出比。斯沃琪集团每年要花费5000万瑞士法郎，来投入这只有一星期时间左右的展览，用来支付员工和客人的机票酒店、展馆维护、场地租金等费用。

2013年，巴塞尔展览场馆经历了一次大规模重建，花掉了4.3亿瑞士法郎。

著名的巴塞尔展馆天井 

“我们不是来分摊Herzog & de Meuron（巴塞尔新展馆的建筑师事务所，也是2008年奥运会主场馆鸟巢的设计师）昂贵的设计成本的。”小海耶克向来以直言不讳、性格鲜明著称，这同他过世的父亲老海耶克如出一辙。

Hodinkee的主编Benjamin Clymer写了一篇短文表达他的看法，他说有品牌离开巴塞尔表展并不奇怪，让他意外的是，最先退群的不是之前盛传的百年灵，却是斯沃琪集团。

他说，百年灵去年新上任的CEO， Georges Kern是个务实的人，离开历峰集团加入百年灵，就是去做业绩的，所以他仍然随时有可能决定离开。这下全行业都在关心LVMH集团、百达翡丽、以及劳力士的态度。

斯沃琪集团一走，巴塞尔还要靠这些大品牌撑场面。Benjamin Clymer认为，很多大品牌还将继续参加巴塞尔表展，媒体、零售商和收藏家也还是会来。

但斯沃琪集团的的离开，对表展主办方MCH集团是一个很大的打击，这个集团是巴塞尔和苏黎世地方政府拥有的。

在流言四起的年初，MCH集团的股价便开始了连续数月的下跌之路。

主办方刚刚经历了一次换帅。在集团任职26年，并且连续15年组织巴塞尔展会的董事总经理Sylvie Ritter离职。

Sylvie Ritter 

7月初，继任者Michel Loris-Melikoff刚刚上任。他说已经想了一些办法挽留斯沃琪集团，事到如今只能表示遗憾。

最新的采访中，小海耶克也批评了主办方的管理能力，认为他们不积极应对参展商的反馈和要求，总是给展商一个既成事实（没法更改）。

统计数据显示，2018年的巴塞尔参观人数总体稳定，但展商只有650家，差不多相当于2017年的一半。

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巴塞尔表展，准确点说，应该叫“巴塞尔世界钟表珠宝展”，简称Basel World，每年三月底至四月初，在瑞、法、德三国边境小城巴塞尔举办，是全球钟表和珠宝行业最大的展会。

不仅有瑞士钟表品牌参与，还有来自世界各地的行业企业，比如中国腕表品牌飞亚达，日本的腕表三巨头——精工，西铁城和卡西欧；来自韩国的三星，还曾带着智能表出席；海瑞温斯顿、格拉夫等也会展出一些珠宝。

这场展会的焦点，还是会被那些知名大牌腕表抢走，因为位置最好的1号展馆1楼，被LVMH集团和斯沃琪集团的钟表品牌，以及劳力士和帝舵、百达翡丽、宝齐莱、百年灵、香奈儿等品牌所占据，这也是该展览经常被简称为“巴塞尔表展”的原因。

斯沃琪集团腕表品牌阵营 

1号展馆2楼则是国际品牌、独立制表师品牌和一些珠宝品牌；其他如2号展馆、3号展馆，则被视为“边角旮旯”之地，更具工业感，你会看到大量的钻石、宝石以货物的形式堆积在小小隔间里，买卖双方，都只是想搞定一些订单而已；如果不是从业者，你很难去到这些展台。

如果你每家品牌都看、每款腕表都试戴的话，一个星期时间，你都没办法把1号展馆逛遍。所以占据了最好位置，也是斯沃琪集团要付出高昂场地租金的原因。

按照官方追根溯源的说法，巴塞尔表展可从1917年第一届MUBA展览算起，不过，最开始的MUBA并不是钟表珠宝行业展，而是一个各行各业的博览会。

到了1931年，瑞士钟表行业才正式集体亮相MUBA；1973年，定名为第一届欧洲钟表珠宝展；1983年，更名为Basel；新世纪2003年，正式改为今天这个名字: Basel World, The Watch and Jewellery Show。2013年，启用了现在这座耗资4.3亿瑞士法郎的新展馆。

去年，也就是2017年，巴塞尔展刚刚庆祝了其100周年诞辰。才过去一年多，其最重要的参展商斯沃琪集团要退出，无疑对巴塞尔展是一记沉重的打击。

不过，在这过去的一百年里，巴塞尔展也一直在发生着变化，最大一次莫过于1991年卡地亚出走日内瓦，这也正是今天瑞士一年两次表展的开端——Basel World 和SIHH。

 “日内瓦国际高级钟表沙龙”

SIHH，全称是“日内瓦国际高级钟表沙龙”，也简称为“日内瓦表展”，与巴塞尔展一个显著的不同是，他只有钟表品牌，而且是邀请制度，过往只有经官方邀请的渠道商和媒体人才能参加展会，最近两年才增加了一天“公众日”。

2018年是日内瓦展历史上参展品牌最多的一次，此前参加巴塞尔展的爱马仕，这一年来到了日内瓦；2017年，开云集团的芝柏表和雅典表来到日内瓦表展。

因此，在斯沃琪集团宣布离开巴塞尔展时，小海耶克也被问及是否会去日内瓦，他给出的答案是否定的。

事实上，在之前二十多年里，陆续加入日内瓦展的，主要是被历峰集团收购的品牌，如江诗丹顿、积家，朗格、沛纳海，等等。

历峰集团高级制表品牌江诗丹顿 

当然也有参加日内瓦展的品牌退出离去，比如宝玑在加入斯沃琪集团后，便退出日内瓦而回到巴塞尔；而早期的Gerald Genta、Daniel Roth和Franck Muller等，也都陆续离开了日内瓦展；甚至是早年参加日内瓦展的历峰旗下品牌登喜路，也有好多年不再参加表展了。

所以，两个表展过去也并不完全是此消彼长，品牌们的进进出出，大都是出自自身利益最大化的考量。

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参加巴塞尔表展和日内瓦的品牌，其主要目的都一样，可以归纳为两个方面：

一个是把产品通过媒体传播，推广给消费者。除了媒体记者，各国明星也会出现在两大表展上。斯沃琪集团每年都会邀请一些当红中国明星，到巴塞尔表展上走一圈，随后娱乐媒体上便会出现表展的相关信息，比如2018年的黄景瑜和美度，陈学冬和天梭。

陈学冬在2018年巴塞尔展天梭展台 

展会另一个目的是订货，这是涉及品牌业绩的实质性部分。以往，世界各地钟表店里面会出现哪些新表，主要取决于在这两次展览上，分销商看中了哪些新款，下了多少订单。

但在现代信息网络社会里，似乎早就不再需要买卖双方坐到一起来商定订单数量了，销售商的网络数据可以实时更新，很快就可以告诉品牌哪些款式好卖，哪些不被市场接受。

不夸张地说，技术上而言，钟表行业早在十年前就可以做到“C2B”，即按照客户的需要来决定工厂的开工状态——哪些热销款式要多生产一些，哪些冷门款直接停机，下线处理。

而实际上，这十年来，钟表展会一直以近乎鼎盛的状态持续，这被归结为主要市场的波动，需要更广泛地传播以刺激消费。

最近两年来，亚洲以及欧美市场都开始企稳，而且在过去几年时间里，品牌们更倾向于开设自营专卖店，和开展线上销售业务，这被认为是不再那么需要展会的直接原因之一。

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在这份报道之前的10天，7月18日，斯沃琪集团公布其2018年上半年业绩，用了“斯沃琪集团历史上的半年报纪录”来描述其取得的好成绩：销售额增长近15%，达到近43亿瑞郎；而税后净利润大涨近67%，接近4.7亿瑞郎。

所以，巴塞尔展花费5000万瑞郎，对于斯沃琪集团来说，并不是一个太大的数字。而其选在业绩大涨时宣布离开巴塞尔，也许只能用投资回报率太低来解释，小海耶克所指的回报应该包括很多内容。

斯沃琪集团是否会再回到巴塞尔表展？这个我们不得而知。

不过，2016年的时候，出于某些原因，斯沃琪集团品牌也曾全部缺席当年GPHG日内瓦钟表大赏；2017年，只有浪琴一只“大眼”计时码表参加最佳复刻表的评比，并最终获得该奖项；2018年，已经有多只浪琴、美度和汉米尔顿腕表出现在最新一年的GPHG报名名单里。

看起来，两年后斯沃琪集团品牌算是正式回归日内瓦钟表大赏了。

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卢曦采访手记系头条号签约作者

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